Conseil en croissance technologique
C'est notre métier de base : conseiller en croissance technologique. La plupart des PME n'ont pas d'équipe TI ni personne pour dire quoi automatiser en premier, quel logiciel acheter, ou quoi ignorer. SAI joue ce rôle. On ne construit pas un système pour ensuite disparaître : on s'intègre à vos équipes, on les forme et on les conseille au fil des années.
Avantages clés :
- Un conseiller attitré qui connaît vos systèmes
- Feuille de route technologique sur 12 à 24 mois
- Révision trimestrielle des gains réels et des priorités
- Avis indépendant avant chaque achat de logiciel
- Veille sur ce qui devient réellement utile pour votre secteur
Questions fréquentes
C'est la personne qui joue le rôle d'un directeur TI pour une PME qui n'en a pas les moyens à temps plein. Elle connaît vos systèmes, sait ce que ça vous coûte, arbitre les priorités et vous dit aussi quand ne rien faire.
Un projet a une fin. Le conseil est continu. On révise vos priorités chaque trimestre avec les chiffres réels, on vous accompagne dans vos décisions d'achat et on ajuste la feuille de route quand votre réalité change.
Le conseil fonctionne en forfait mensuel, calibré sur la taille de votre entreprise et le nombre de systèmes suivis. C'est nettement moins qu'une ressource TI interne et l'entente se révise annuellement.
Non. La valeur du conseil vient justement de son indépendance. Il arrive régulièrement qu'on recommande un outil du marché, un autre fournisseur, ou simplement de reporter un projet. C'est écrit dans l'entente.
Non. Beaucoup de mandats démarrent avec une entreprise qui fonctionne encore au papier et au chiffrier. Le premier livrable est justement le portrait de l'existant et une feuille de route priorisée.